
8月15日-16日,以“凝心聚力,共克时艰”为主题的华仪电气输配电2020年中营销会在公司总部经济园综合楼召开。会议旨在贯彻落实华仪下半年工作动员大会会议精神,全面总结输配电上半年营销工作,以市场为导向,部署安排下半年工作任务,坚决打赢这场攻坚战、持久战。
华仪电气董事长陈孟列、总经理张学民、副总经理陈宇强、总工程师徐乐雁和各事业部领导班子、销售部负责人、销售骨干以及营销系统相关人员参加会议。
会议伊始,华仪电气副总经理陈宇强对输配电上半年主要销售成果、各事业部销售情况进行总结汇报,同时剖析各事业部业务情况,展示上半年取得优秀业绩的销售个人和团队。
他指出,2020上半年,面临新冠疫情及市场影响,各事业部销售精英扎根市场一线,在逆浪勇进中迎挑战、抓机遇,制定了一系列较为鲜明的营销策略,并涌现出一批先进案例。结合华仪下半年工作动员大会会议精神,他对“四个导向”和四个工作态度进行再宣贯、再学习、再动员,强调在公司发展的关键时刻,各事业部要层层传导压力、落实责任,以更加坚定的信心、更加明确的目标,更加有力的举措,为公司创造效益,确保完成年度目标。
随后,各事业部负责人分别就上半年营销工作做了回顾总结,通过深入挖掘数据背后问题,从优化营销人员队伍到改进业务模式、从实现项目动态跟踪再到提高产品市场竞争力,详细部署下半年营销工作计划,千方百计推动方案落地实施。
华仪电气总经理张学民表示,今年各事业部、营销中心多次组织现场会议和电话会议,研究探讨转变营销思路和调整营销策略,尤其在团队管理方面,营销体系正逐步完善。
他强调,按照各事业部计划清单,要做到层层分解、逐步落实。各事业部要时刻保持实战状态,各单位、部门一把手也要冲锋在营销一线,上下齐心攻克每一笔订单、每一个市场。在“大营销”的背景下,各销售精英要积极了解、学习兄弟单位的产品特点和优势,将华仪产品推广到市场中,形成互动,步步为“营”。要进一步厘清思路,明确目标,带领团队成员用实实在在的业绩检验工作成效,力争赢得更多的市场份额。
华仪电气董事长陈孟列发表重要讲话。他表示,销售收入直接决定业绩,市场就是战场。面对当前严峻形势和紧迫任务,营销团队始终要坚定信心,勇于挑重担,敢啃硬骨头,不待扬鞭自奋蹄,努力形成“千帆竞发,勇进者胜”的坚实合力。全体上下要建立大局意识,从公司整体战略角度出发,以公司长远利益为关注点,细分市场,转变观念,根据市场变化制定销售计划并实施,相互配合、全力以赴完成年度目标及任务,为公司发展做出积极贡献。
会议期间,各事业部分别组织“营销工作研讨会”、“产品发布会”,细化落实下半年工作目标任务。现场,各销售代表纷纷签署军令状并郑重宣誓,坚定以必胜的信心,书写下半年营销工作的奋进战歌。