8月15日-16日，以“凝心聚力，共克时艰”为主题的华仪电气输配电2020年中营销会在公司总部经济园综合楼召开。会议旨在贯彻落实华仪下半年工作动员大会会议精神，全面总结输配电上半年营销工作，以市场为导向，部署安排下半年工作任务，坚决打赢这场攻坚战、持久战。

华仪电气董事长陈孟列、总经理张学民、副总经理陈宇强、总工程师徐乐雁和各事业部领导班子、销售部负责人、销售骨干以及营销系统相关人员参加会议。

会议伊始，华仪电气副总经理陈宇强对输配电上半年主要销售成果、各事业部销售情况进行总结汇报，同时剖析各事业部业务情况，展示上半年取得优秀业绩的销售个人和团队。

他指出，2020上半年，面临新冠疫情及市场影响，各事业部销售精英扎根市场一线，在逆浪勇进中迎挑战、抓机遇，制定了一系列较为鲜明的营销策略，并涌现出一批先进案例。结合华仪下半年工作动员大会会议精神，他对“四个导向”和四个工作态度进行再宣贯、再学习、再动员，强调在公司发展的关键时刻，各事业部要层层传导压力、落实责任，以更加坚定的信心、更加明确的目标，更加有力的举措，为公司创造效益，确保完成年度目标。

随后，各事业部负责人分别就上半年营销工作做了回顾总结，通过深入挖掘数据背后问题，从优化营销人员队伍到改进业务模式、从实现项目动态跟踪再到提高产品市场竞争力，详细部署下半年营销工作计划，千方百计推动方案落地实施。

华仪电气总经理张学民表示，今年各事业部、营销中心多次组织现场会议和电话会议，研究探讨转变营销思路和调整营销策略，尤其在团队管理方面，营销体系正逐步完善。

他强调，按照各事业部计划清单，要做到层层分解、逐步落实。各事业部要时刻保持实战状态，各单位、部门一把手也要冲锋在营销一线，上下齐心攻克每一笔订单、每一个市场。在“大营销”的背景下，各销售精英要积极了解、学习兄弟单位的产品特点和优势，将华仪产品推广到市场中，形成互动，步步为“营”。要进一步厘清思路，明确目标，带领团队成员用实实在在的业绩检验工作成效，力争赢得更多的市场份额。

华仪电气董事长陈孟列发表重要讲话。他表示，销售收入直接决定业绩，市场就是战场。面对当前严峻形势和紧迫任务，营销团队始终要坚定信心，勇于挑重担，敢啃硬骨头，不待扬鞭自奋蹄，努力形成“千帆竞发，勇进者胜”的坚实合力。全体上下要建立大局意识，从公司整体战略角度出发，以公司长远利益为关注点，细分市场，转变观念，根据市场变化制定销售计划并实施，相互配合、全力以赴完成年度目标及任务，为公司发展做出积极贡献。

会议期间，各事业部分别组织“营销工作研讨会”、“产品发布会”，细化落实下半年工作目标任务。现场，各销售代表纷纷签署军令状并郑重宣誓，坚定以必胜的信心，书写下半年营销工作的奋进战歌。